艾瑞克Lechelard, 法国ale人力资源总监, 讨论了提供混合工作模式以招聘和留住人才的重要性.
在这3个系列博客中,你可能有机会阅读我之前的博客. 如果不是这样,你仍然可以查看第一个博客 新常态带来了新的工作方式,和第二个 重新思考招聘和工作幸福感.
第三篇博客继续探讨混合工作是如何发展和改变人力资源组织的, 在招聘方面, 人才保留和员工敬业度.
满足候选人的新期望
如今,混合工作的问题在所有的人力资源面试中都被提及. 在人力资源团队中, 我们意识到,为候选人提供一个真正的数字空间是在混合环境中取得成功的必要条件. 这不仅仅是人力资源竞争力或雇主品牌竞争力的问题, 这是招聘世界的生存问题. 这是我们在工作约会(或快速面试)中看到的。. 你有15分钟的时间介绍你的组织, 你必须做得很好,否则人们会碍事. 工作时间, les vacances, le télétravail, 协作工具, 访问Facebook, 在面试中,这些问题几乎已经成为应聘者的系统问题。.
如果从人力资源的角度来评估混合工作模式的重要性,在1到10的范围内, 我想我们可以把光标移到8. 年轻的候选人和员工希望对工作环境采取一种整体的方法,而不是传统的泰勒主义观点,将工作分解成不同的元素. Chez ALE, 我们的选择是根据结果来衡量员工, 同时监控工作负载, 但要留下很大的自主权.
数字体验、工作生活质量和参与度
提供一个有吸引力和高效的数字工作空间是招聘和留住员工的重要论据, 这是一个在法国ALE应用的具体例子, 最近与社会伙伴签署了一项关于社会对话的协议. 该协议称,社会对话的手段正在转向“全数字”. 放弃电子邮件,我们转向了 彩虹由阿尔卡特朗讯企业, 数字展示空间取代了办公室的海报.
如果你想让进入公司的员工参与社会对话,你就必须让他们参与进来。, 我们必须考虑到他们的期望,以保持吸引力. 它通过几个目标实现. 第一个是尽可能地“无纸化”,并寻找仍然手工的过程来数字化它们. 这允许远程访问最大限度的信息, 无论你在哪里, 在三个法国办事处之一或其他地方. 第二种是混合工作,这是 本系列的第一个博客 具有PC-PC和pc -电话通信. 如果PC-PC运行良好, pc - phone的情况就不一样了, 并不是所有的公司都能轻易地管理这两个世界的共存. Pour les RH, 重要的是要记住,无论员工是在办公室还是在家里,都不应该有与可用工具相关的额外压力。. ALE一直是使用“即服务”工具和云服务的先驱,但在许多公司,这还远远不是规则. 作为通信和企业协作解决方案提供商,我们的角色是提供单一的数字点,让每个人都可以在任何地方进行协作. 这个独特的数字点, 对我们来说,这就是彩虹, 这与个人电脑完美配合, 办公电话或手机, bien entendu.
阅读或重读我们“人力资源与数字转型挑战”系列的博客:
ale法国人力资源总监eric Lechelard的3条建议
1. 了解公司的背景和转型能力
一些公司,比如ALE,非常数字化,而另一些则不那么数字化. 基于对组织的分析, 你必须考虑在每个公司都可行的解决方案. 这可能涉及外联网问题, GSM车队, etc… Ensuite, 我们需要看看如何让服务从任何地方都可以访问, 完全安全.
2. 支持团队和经理
这一点非常重要,因为管理方法和技术正在发生变化。. 并不是每个人都对使用vpn和网站感到满意... Il faut donc, 最重要的是, 充分了解员工的舒适度,确保他们不会面临与数字相关的压力. 听到这样的争论:“我不知道如何使用它……我害怕……我会被评判……我不称职……”会阻碍你的转变。. 在整个过程中提供指导和支持是至关重要的. 这适用于公司在各个领域提供给员工的所有工具:时间管理, notes de frais, 管理工具, 沟通与协作.
3. 让每个人都成为转型的参与者
如前所述,数字转型伴随着风险, 我们必须避免骨折. Cela étant dit, 最重要的, 这就是网络风险, 我们系统安全的最大漏洞是人通过使用盗版应用程序或不符合工具, 游牧信息, etc. 因此,有必要确保员工充分理解提供所有访问权限意味着什么, 在安全方面无处不在, 通过不断培训他们了解网络风险和最佳实践.